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BigBlueButton을 위한 학습분석, 대학 규모로

수업은 끝나고, 그림은 남습니다.

수업은 이미 진행하셨습니다. 그 하나하나를 보관하고 서로 비교할 수 있게 정렬해, 한 학기 전체가 들여다볼 수 있는 대상이 됩니다. 누가 얼마나 말했는지, 그중 교수자의 몫은 얼마였는지, 끝까지 자리를 지키면서 아무것도 하지 않은 사람은 누구인지. BigBlueButton 공인 서비스 제공사가 개발하고 운영합니다.

분석 계층

내려받는 파일이 아니라, 대시보드.

날짜로, 세션으로, 사람으로 걸러 보십시오. 화면 위의 모든 것이 방금 고른 조건에 맞춰 답합니다. 다음 달에도, 그다음 달에도 팀이 여는 화면은 같은 화면입니다.

필터

  • 날짜
  • 세션
  • 참여자

세션 수

12,480

참여자 수

38,214

총 세션 시간

9,412 h

하루 평균 세션 수

138

평균 진행 시간

47 min

공개 채팅 메시지

214,880

하루 사용자 수와 세션 수

진행된 세션과, 그 안에 있던 사람 수

세션참여자

기능 사용 현황

각 도구를 연 세션의 비율

시간대별 세션 진행 시간

수업 부하, 요일과 시각의 대조

사용자 역할

누가 강의실에 있었고, 어떤 역할이었는지

참관자 82%

진행자 15%

발표자 3%

설문 응답률

답할 수 있었던 전체 인원 대비

세션 지표

선택한 기간에 대해 세션마다 한 행

세션횟수학생 수발언함화이트보드
BIO-2011643871%24%
LAW-1181324254%61%
ENG-330962983%12%
MTH-1052105138%48%

세션 이름에 쓰인 단어

교수자들이 자기 수업에 실제로 붙인 이름

일별 화이트보드 동작

한 해 동안의 필기 활동

월별 세션

하루에 한 칸, 한 해 내내

짙을수록 빽빽합니다. 빈 곳은 방학입니다.

이미 준비된 것

11

대시보드, 다섯 갈래로 정리되어 있습니다

46

차트, 첫날부터 바로 쓰실 수 있습니다

12

차트 유형, 단일 수치부터 히트맵까지

100%

귀 기관 세션이 그대로 보관됩니다. 과목마다, 학기마다

귀 기관의 질문에 맞춰 만듭니다

열두 번째 대시보드는 귀 기관만 요청하는 것입니다.

열한 개의 대시보드는 어느 기관이나 묻는 것을 덮습니다. 정작 귀 기관에 가장 중요한 질문은 대개 그 안에 없고, 화면이 고정된 제품이 결코 닿지 못하는 지점이 바로 거기입니다. 질문을 말로 풀어 주실 수 있다면, 저희는 그 화면을 만들 수 있습니다.

  • 저녁 세션은 낮 세션과 다르게 흘러갑니까?
  • 4주 차 이후 화이트보드를 쓰지 않게 된 강의실은 어디이고, 그곳의 채팅은 늘었습니까?
질문을 들려주십시오
  1. 단계 01

    쓰시는 말 그대로 물으십시오

    질의 언어도, 요청 양식도 필요 없습니다. 학과장이 메일에 적은 한 문장이면 시작하기에 충분합니다. 그 질문이 사실은 두 개의 질문이라면 그렇다고 말씀드리겠습니다.

  2. 단계 02

    이미 있는 것 위에서 모델링합니다

    새 질문은 거의 언제나 저희가 이미 보관하고 있는 데이터를 새로 바라보는 방식이지, 새로 모아야 할 무언가가 아닙니다. 그래서 답이 프로젝트가 아니라 날짜가 됩니다.

  3. 단계 03

    다른 대시보드 옆에 나타납니다

    필터도 권한도 내보내기도 나머지와 똑같습니다. 한 번 메일로 돌리고 끝나는 일회성 보고서가 아닙니다. 다음 학기에 저희에게 요청하지 않고도 팀이 다시 여는 대시보드입니다.

이 플랫폼이 답하는 것

대학 차원의 분석이 던지는 질문에, 강의실 안에서 답합니다.

대학 차원의 분석 플랫폼은 온라인 수업을 출석 기록 한 줄로 봅니다. LMS가 넘겨주는 것이 그뿐이기 때문입니다. BBB Analytics는 그 한 줄이 끝나는 지점, 곧 발언과 채팅과 설문과 화이트보드가 있는 세션 안쪽에서 시작합니다.

그림 1

누가 참여했고, 누가 참여하지 않았는가?

출석은 참여가 아닙니다. 그 차이가 한눈에 보입니다.

AttendedSpoke at least once

모든 세션의 미참여율과, 그 안의 각 개인이 수동적으로 보낸 비율.
그림 2

이것은 강의였는가, 대화였는가?

이끄는 사람과 나머지 모두 사이의 균형.

ModeratorViewerPresenter

동시적 강의 비율. 발언 가운데 진행자의 몫이 얼마였는지, 세션끼리 비교할 수 있습니다.
그림 3

그 세션은 실제로 무엇을 썼는가?

슬라이드, 화이트보드, 설문, 채팅, 소회의실. 몇 가지를, 얼마나 자주.

세션별 도구 다양성 지수. 한 도구에 기대는 과목과 실제로 여러 도구를 섞는 과목을 구분합니다.
그림 4

오늘 수업이 아니라, 이 과목은 어떻게 가고 있는가?

같은 질문을 하루 아침이 아니라 한 학기에 대해 던집니다.

한 묶음의 세션을 그 앞 묶음과 같은 지표로 비교합니다.

누가 여는가

다섯 사람, 다섯 질문, 답하는 곳은 하나.

대학은 여럿이 모여 결정합니다. 학장, 학과장, 세미나를 맡은 교수자, 교육의 질을 관리하는 부서, 서버를 지키는 팀. 같은 회의에 나란히 앉을 일이 없는 다섯 사람이 저마다 다른 질문을 들고 옵니다. 저희가 실제로 받는 질문이 이 다섯입니다.

  • 학장 또는 부총장

    한 해 수업 가운데 토론으로 흘러간 세션은 어느 것이고, 일방적인 전달로 끝난 세션은 어느 것입니까.

    모든 세션에서 계산되는 동시적 강의 비율, 곧 발언 가운데 진행자의 몫입니다. 한 번의 수업은 일화입니다. 한 해치가 모이면 근거가 됩니다.

  • 학과장 또는 교과목 책임자

    학기가 흐르면서 조용해진 분반은 어디이고, 그것은 누구의 수업입니까.

    세션마다의 미참여율과 침묵 비율, 그리고 각 세션 안의 참여 타임라인입니다. 아직 손쓸 시간이 남아 있을 때 흐름이 보입니다.

  • 담당 교수자 또는 세미나 지도자

    강의실에 있던 서른여덟 명 가운데 무엇이라도 한 사람은 몇 명입니까.

    참여자마다 학습 점수와, 아무 행동 없이 지나간 가장 긴 시간이 붙습니다. 매번 출석하면서 한 번도 목소리가 들리지 않는 학생은 출석부에서는 보이지 않고 여기서는 또렷합니다. 점수가 아니라, 먼저 연락할 계기입니다.

  • 교육의 질 관리와 인증평가

    연차 보고서에 적힌 참여도 서술의 근거를 보여 주십시오.

    평가는 아무도 기록해 두지 않은 수업에 대한 근거를 요구합니다. 이 도구는 보고서가 쓰이는 눈높이에서 그것을 보관하고, 평가위원이 기대하는 형식으로 내보냅니다.

  • 디지털 교육 책임자 또는 전산 부서

    어느 시간대를 기준으로 용량을 잡아야 합니까. 9월에 교직원에게 교육한 도구가 11월에도 쓰이고 있습니까.

    시간대별, 요일별 부하와, 설문이 아니라 세션 단위로 추적한 도구 다양성입니다. 둘 다 같은 테이블에서 나옵니다.

얼마나 깊이 들어가는가

숫자에서 이유로.

대부분의 보고는 숫자에서 멈춥니다. 무언가를 바꾸는 질문은 그다음입니다. 왜 이런 모양인가. 그 답을 얻으려면 한 해의 세션에서 한 세션의 한 참여자까지, 도구를 바꾸지 않고 내려가야 합니다.

  • 숫자

    무슨 일이 있었는지. 건수, 시간, 비율, 분포. 지금까지 아무 기록도 남기지 않던 실시간 수업에 대해서.

  • 이유

    왜 이런 모양인지. 한 해의 세션에서 한 세션의 한 참여자까지 내려갑니다. 같은 지표를 시간대별, 역할별, 그 세션을 연 주체별, 또는 소회의실과 본 회의실의 대비로 잘라 볼 수 있습니다.

데이터 거버넌스

데이터가 어디에 있고, 누가 열 수 있는가.

대학에 이것은 다섯 기준 가운데 하나가 아닙니다. 관문 그 자체입니다. 그래서 나중 협의로 미루지 않고 여기서 답합니다. 아래는 이 플랫폼이 실제로 운영되는 방식입니다.

이름이 적힌 한 곳
플랫폼은 RIADVICE 인프라 위, 계약서에 이름이 적힌 한 곳에서 돌아갑니다. 모호하게 남겨 두지 않습니다. 가리킬 수 없는 공용 분석 클라우드에 흩어지는 일도 없습니다.
역할에 따라 열립니다
질 관리 담당자도 외부 평가위원도, 귀 기관이 부여한 대시보드만 열고 그 밖의 것은 열 수 없습니다. 권한은 스프레드시트를 전달해서가 아니라 플랫폼 안에서 부여됩니다.
귀 기관만의 플랫폼
분석 기반이 공용 공간에 있어서는 안 된다는 방침이라면, 귀 기관만을 위한 별도 플랫폼을 세워 드립니다. 일찍 말씀해 주시면 범위를 함께 정하겠습니다.
무엇을 읽고, 무엇을 읽지 않는가
세션에 대해 BigBlueButton이 이미 만들어 내는 이벤트를 읽습니다. 교수자가 원래 보고 있는 채팅도 여기 포함됩니다. 녹화본을 분석하지 않고, 카메라 영상을 읽지 않으며, 거기서 집중도나 감정을 추정하려는 장치도 없습니다.
구조 자체가 답하는 GDPR
대학은 개인정보가 어디에 있고 누가 처리하며 어떤 계약에 따르는지 밝힐 수 있어야 합니다. 플랫폼은 저희와의 계약 아래 이름이 적힌 한 곳에서 돌아가므로 그 질문들에는 짧은 답이 있습니다. 시범 도입 전에 문서로 드립니다.

방법에 관한 참고

이 수치가 무엇이고, 무엇이 아닌지.

여기 있는 모든 것은 기록된 세션에서 관찰할 수 있는 사실을 설명합니다. 누가 말했는지, 누가 썼는지, 어떤 도구가 열렸는지. 집중도나 동기, 이해도나 학습 성과를 재는 지표가 아닙니다. 수업에 관한 전문적인 대화를 뒷받침하기 위해 있는 것이지, 그 대화를 대신하거나 한 사람을 평가하기 위한 것이 아닙니다.

BigBlueButton 공인 서비스 제공사

RIADVICE가 공급하고 지원합니다

BBB Analytics를 만드는 팀은 BigBlueButton 공인 서비스 제공사이며, 매 영업일 교육기관을 위해 BigBlueButton을 운영하고 있습니다. 숫자와 그 숫자를 설명할 수 있는 사람이 같은 곳에 있습니다. 숫자에 대한 질문이 지원 티켓으로 바뀌지 않습니다.

이미 마친 학기에 한번 겨눠 보십시오.

한 과목만 맡겨 주십시오. 그 과목을 모델링하고, 귀 기관의 데이터 위에 대시보드를 세우고, 아무것도 약속하시기 전에 기관 전체 단위의 시야를 보여 드리겠습니다.